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市场火热 订单暴增 华菱人火力全开！

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中国工程机械信息

近期，华菱星马订单持续暴增，10月最早改进的就是快递包装同比增幅145%，11月同比增幅135%，连续两个月增幅在行业名列前茅。与此同时，集团公司各大生产车间、各分子公司最大程度释放产能，优化资源配置，凝心聚力、全力以赴保障订单交付。

大干的号角一经吹响，车间上下呈现一片热闹的工作场面。据总装车间主任钱鑫介绍，为保证市场供应，满足市场需求，从11月21日开始，总装车间开始双线生产，这是华菱新基地投建以来是首次。

生产车间

尽管新开了生产线，仍不能满足生产需要，车间员工也开始自觉加班工作。与此同时，公司发出了“非一线机关员工利用晚上加班时间支援生产一线”的倡议，机关人员纷纷报名下车间。从生产一线到机关部室、从车间主任到各部门负责人、从早八点到晚十点，公司每一位干部员工都以饱满的工作热情投身于大干热潮之中。

在全员生产的热潮中，涌现出了一批优秀的员工，他们爱岗敬业，以“尽好岗位职责，做好本职工作”的实际行动来保障订单交付。

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有这样一些人：放下家庭却投身大干，放弃休息却以厂为家……他们没有华丽辞藻，更没有豪言壮语，他们的话语很朴实，他们的笑容很温暖。金钱二字太小、荣誉二字太轻，唯有才能体现华菱星马人宽广的情怀和奉献的精神。今天，就带您认识他们中的三位——

坚守岗位 甘于奉献——内四班组 王超

王超，是内四班组的一名普通员工，负责预装前面板和后悬，同时她也是一位年轻的妈妈。休完产假，正赶上车间全员生产的局面，王超并没有因为自己仍在哺乳期就将自己归于特殊，相反她顶住来自家庭的压力，坚守岗位、甘于奉献，始终与工友共同进退。车间每晚十点下班，她也坚持到十点，回家面对未满一周的孩子，她只有满心的愧疚。有时候，孩子奶瘾上来，想得厉害，婆婆哄不住，也只有将孩子抱到公司门口等着见王超一面。

都说，女人能顶半边天。在工作中，王超严格要求自己，并多次荣获“班组之星”“质量之星”称号。据车间主任钱鑫介绍，“班组之星”“质量之星”是由总装车间全体员工根据员工平时工作表现民主推选出来的，每个月评一次，每次12人，同一个人一年可以多次当选。王超爱岗敬业的精神得到了车间工友的认可，她是当之无通用座套愧的“班组之星”。

扎根企业 以厂为家 ——总二班组 曾凡宝

曾凡宝是总二班组传动轴工位的一名普通员工，同样也多次获得车间“班组之星”“质量之星”称号。在传动轴这个工位上，曾凡宝坚守岗位、完美表现，多年来没有发生一次失误，甚至他在自己的岗位上还充分发挥聪明才智，为公司提出很多合理化建议，充分体现了岗企业需优化加工机械装备位主人翁精神。

车间主任钱鑫介绍，在总装车间近三百人中，曾凡宝永远都是最后一个回家的人，因为他爱学习、挤出机爱钻研。平时在传动轴工位，由于业务熟练，曾凡宝就利用平时节约下来的时间甚至是下班后单独留下，主动学习其他工位装配知识，在需要的时候主动帮助工友。在曾凡宝那里，没有周末没有休息，只要有需要、有时间就主动到公司，真正做到以厂为家。

设备突击队队长——设备维修班 邢涛

邢涛作为车间的设备维修班班组成员，不仅业务技能全面，对车间大小设备都了如指掌，而且忠于职守、爱岗敬业。设备维修班，一般都是在夜间对设备进行突击维修。车间进入生产繁忙的状态后，设备的完好使用决定了生产的进度。有时候，设备一旦出现故障，邢涛一日三餐连饭都顾不上吃。

近日，车架一台翻转机设备发生了故障，由于是突发情况，为不耽误生产，邢涛等维修班组人员白天采用应急方案，设备不动就自己上，从自动到手动，通过人工保障了设备的正常运行。等到晚上十点车间下班后，维修人员再对设备进行维修。从早上9:30到凌晨4:30，才终于解决故障。为杜绝以后类似情况的发生，邢涛还自己设计了设备故障应急解决方案，得到了厂家设计人员的肯定。

类似事件还有很多，优秀员工更是不胜枚举。面对难得的市场机遇，华菱星马迅速行动，全电烧烤炉体动员在荷兰支持世界各地的不同利用领域，上下一心，克服一切困难，全力保障生产。

可喜的是，目前，市场所有订单在车型及发动机方面都达到了高度统一，车型以6×4汉马H6、汉马H9为主，而11月份汉马发动健身中心机的装配率更是高达91%！随着产品一致性的提升、双线生产效率的提高、车间员工十足的干劲，12月份车间生产还将创新高。在此番重卡的销售热潮中，华菱星马将加大马力、全力以赴，保证市场需求，力争打好全年收官战！（本文来自华菱星马）