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江礼坤传统企业转型互联网的十大死法上

发布时间:2020-03-10 11:20:39 阅读: 来源:方管厂家

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2013年,被很多媒体称之为电商年,由于2013年电商企业都得到了长足的发展,收获满满。而2013年又被很多媒体称之为关店年,许多传统企业大范围关店,触目惊心,惨不忍睹。向互联网转型,被许多企业视为必走之路。但是已尝试转型的这些企业效果如何呢?路边社记者江礼坤采访了成功屯著名养猪大户张二蛋,他流着激动的泪水对笔者说:没转型前,我感觉不转型互联网是等死;当我尝试转型后,发现转型互联网是找死。张二蛋说出了许多传统企业的心声。另据某气象局的最新数据显示,十几年来,传统企业转型互联网的成功率不足5%,天气状态为雨夹风夹雪加上大冰雹。

互联网发展到现在,其趋势和转型的必然性,无庸探讨,但为何许多企业却纷纭折戟在转型路上呢?做为1名从业10几年的老兵,在与大量企业接触后,江礼坤总结出了传统企业转型互联网的十大死法:

1、步子迈太大,摔死

一些有先见之明的高富帅型企业,转型时决心特别大、力度特别大、投入也特别大。但是有时候行动力太好不一定是好事,越是投入大的,可能反而死的越快,比如被互联网界奉为经典反面教材的李宁,几年前全面转型互联网,结果败的很惨。再比如笔者有次在北京大学讲课,现场的一名学员L总投资几亿做了一个互联网项目,结果一年多过去了,网站都还没上线,团队也没有建好,乃至团队的负责人都还没到位,更别说团队工作流程、制度及KPI等运营体系的完善了。为何?缘由很简单,步子太大容易扯着蛋,蛋碎了,梦也就碎了。

如果说传统企业是在湖里捞鱼,那向互联网转型就是要到海里捕鱼:虽然一些企业在传统领域已非常成功,在湖里驾船的水平及捕鱼的技术已非常高超,但是湖里的成功并不一定能复制到海里。大手笔的投入,就意味着首先要造一条很大的海船,造船本身就是一项难度不小的工作,这也是为何L总一年多了,网站都没上线、团队也没建好;而将船造好仅是个开始,接下来还要掌握如何驾驶这个庞然大物、如何安全的在海里航行、如何成功捕到鱼,每一项工作,难度都不可小觑。其实最大的风险还不是以上这些:如果一下投入太大,一旦失败,可能连翻身的机会都没了。

所以传统企业初次触网,切忌步子不要迈的太大,江礼坤建议先小步快走:小投入、快行动、先试错、再调整。

2、信心不坚定,吓死

如果说第一种死法是由于早期信心太坚定,所以大手笔投入致使扯死的话,那第二种死法恰恰相反,是由于信心不坚定,犹犹豫豫,最后把自己吓死的。比如笔者碰到的另外一名生产机械设备的企业老总F总,尝试投放百度竞价,投入了小几十万后,效果不理想,因而他得出一个结论:网络营销不靠谱,不适合他的行业和企业,从此谈网色变。实际上网络营销很合适他的行业和企业,百度竞价也很靠谱,他的一些同行在网络上也做的不错。F总是典型被一点小小的失败给吓死,继而丧失了斗志,贻误了战机。

传统企业转型互联网相当于二次创业,创业路上几乎没有一番风顺的,早期吃点苦头、摔点跟头很正常,不能由于一点困难就放弃。固然,这个苦不能白受,跟头不能盲目的摔,摔跟头是为了试错,传统企业转型互联网遇到困难几近是必定的,所以在风险可控的情况下试错是非常不错的策略。别说没有互联网基因的传统企业,即便百度、腾讯这样的互联网巨头尝试新项目时,也会先试错。试错是为了从中总结经验,修正战略和战术,以求得终究的成功。想看作者更多文章或交换,可以百度搜索江礼坤的博客或关注微信公众号:kunyouhui

3、目标不靠谱,找死

也有的企业在节奏上掌控的不错,但是却对互联网认识不清,以为互联网是灵丹妙药,有起死回升的神效,继而产生急功近利心利,定下一个不靠谱的指标,这摆明了是找死。比如有一次,一名企业主咨询笔者公司的同事,他的企业想通过互联网开展业务,目标定的挺高、要求也挺高,结果最后1说预算,每个月200,而且还是RMB。当同事告知他这个预算不靠谱时,对方很惊讶的说:不是说网络营销比传统营销本钱低吗?可以实现免费的营销吗?

还有一次,一名读者找我咨询:他在一个新成立的饮料企业工作,负责网络营销。老板给他定的任务指标是:用一年的时间,将他们新的品牌饮料通过互联网销售到X千万,由于网络营销部只有他1人,所以老板很大方,批复的营销预算高达10几万元。他问我应当怎么办,有甚么建议,我当时给了他两个字的建议:跳槽。

这个世界上总有些想入非非的人,注册个新品牌(也可能是已有不知名产品),随意招个网络营销高手,再随意给一点钱,就能通过互联网卖爆。如果生意这么好做,人家凭甚么给你打工?你的价值在那里?难道人家就是缺个领导自己、指挥自己、然后和自己分利润的老板?如果真有这样的人,要末就是骗子、要末就是傻子、要末就是受虐狂,固然,也可能是暗恋你。

4、方法太单一,拼死

常常有企业和笔者埋怨说,现在的网络营销太难做,竞争太剧烈。实际上在笔者眼里,现在传统企业转型互联网,展开网络营销,竞争远远没有到剧烈的程度。那为何很多企业却感觉竞争异常剧烈呢?缘由就是他们掌握的网络营销方法太少,都是在有限的渠道竞争。江礼坤总结了一下,传统企业展开网络营销,大部分只会三招:竞价、SEO、发小广告(邮件、论坛、分类信息、B2B、新闻、QQ、微博、微信等等,到处发小广告),比如竞价,尽人皆知,第一页左部的付费排名,最多只显示10个结果。如果一个行业全国有100家同类企业不多吧?这一百家企业不用都做竞价,其中只要有20家企业做竞价,且都去抢同一个词的第一名,竞争就会很剧烈,SEO亦如此。所以说不是网络营销竞价剧烈,是现在的传统企业方法掌握的太少、渠道太单一,这些企业都集中在有限的渠道竞争,固然剧烈,最后在剧烈的竞争中被人拼死。对方法掌握的很少的朋友,江礼坤做个小广告,推荐一下自己的《网络营销推行实战宝典》1书,此书主要讲方法,自2012年1月上市后,长时间占据铛铛网网络营销类图书销量榜榜首。

5、方法没用对,怨死

其实即便传统企业经常使用的这三招,用好了效果也可以,但是问题是很多传统企业这三招都没用对,致使花了很多时间和金钱,效果却不理想,死了都不知道为何,白白怨死。像前面说的投了几十万做竞价没效果的F总,当时我问他认操作的,具体怎样操作的。F总说他的公司没有人懂网络营销,所以他本人亲身上,具体操作上就是设置帐户结构、选词、出价等。我一听,没效果就对了。从战术层面来讲,F总做的这些工作,都是基于百度竞价帐户本身,我们管他叫帐户优化。很多企业认为竞价要做好,核心是做好帐户的优化,这是毛病的。帐户优化这个环节,只占竞价整体效果的30%。

再说个常见的例子:很多企业都建立了网站,在这里笔者告知大家一个数据,现在互联网上90%以上的企业网站都是垃圾网站(我给垃圾网站的定义是:若一个企业网站不能很好的给企业带来定单和利润,则为垃圾网站)。为何会这样?缘由是很多企业没有正确理解网站的作用,大部分都认为网站是宣扬工具、展现工具,建站时奔着高端大气上档次的方向来建,结果就是建出来一个垃圾网站。

由于本文太长,所以分成了两部份,以上是传统企业十大死法的上半部份,下半部份敬请关注笔者的后继文章。

版权信息:作者江礼坤,互联网老兵、弘亚美联CEO、北京大学/清华总裁班特约讲师、思享岛发起人、推一把网创始人。想看作者更多文章,可以百度搜索江礼坤的博客或关注公众微信:kunyouhui,若感觉本文对你有帮助,欢迎转发分享给你的朋友。新建QQ交换群:107154854

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