最好中国铝业山东分公司辅材备件均降本超百万元

中国铝业山东分公司辅材备件均降本超百万元

【铝道】2014年以来，为较大限度地降低氧化铝生产成本，中国铝业山东分公司依托运营转型管理提升，依据物资品类特点，制定多种策略，全面铺开。

一季度，全部辅材与去年同期相比，实现2%至5%不同程度的降本，辅材和备件通过与中铝当期平均价对标，均降本100余万元。

今年初，该公司营销中心结合前期运营转型成果和对物资市场的研判，讨论确定了2014年运营转型的方向和工作重点，形成了41个子项目，全面电线距离地面应大于150cm涉及营销中心所辖采购及销售的各项重点工作和目标，分解全年创效增利目标，实现了目标、人及完成进度的 三落实 。

煤炭作为山东分公司采购金额占比较大的物资，一直都是营销中心采购降本的重点。在对历年煤炭走势的整理对比，以及对今年煤炭市场调研分析的基础上，一季度，仅锅炉煤供应商就从去年同期的16家优化至8家，与去年同期相比，煤炭采购价格平均降幅达到10%以上。

重油与天然气是氧化铝焙烧的主要燃料，在两者焙烧成本出现较大差距时，合理安排替代比例，不但降低焙烧燃料的采购成本，还将有效降低氧化铝焙烧成本。营销中心确定了 实施差值在±1以内合格油气联动、把握主动 的焙烧燃料采购策略。今年以来，在天然气价格调高的市场形势下，山东分公司营销中心积极协调生产，推动重油替代天然气，今年一季度与去年同期相比，实现焙烧燃料采购降本降幅达到6%以上。

三碱 采购金额占原料采购总金额的一半以上，是原料降本增效工作的重点。山东分公司营销中心通过对液碱市场变化的跟踪，广泛与周边用碱企业进行价格对标，在参照中铝价格、市场价格的基础上与供应商反复协商，取得较好的降本效果。3月份，山东分公司液碱采购价格在中国铝业各企业中达到较低。一季度末，液碱采购价格比去年12月份下降了19.35%，一季度末山东分公司纯碱采购价格比去年12月份降低了9因此被称为‘万能材料’.39%，低于当期华东不以终究产品的形态及材料特性为出发点推动开发地区纯碱均价的4.39%。