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重汽卡车股份车身部携手供应商迎接新挑战

重汽卡车股份车身部携手供应商迎接新挑战

中国工程机械信息

1月23日，中国重汽卡车股份车身部携手30余家冲压产品件供应商，组织了一场以“提升产品质量，打造精品车身”的交流会，会上，通过共同探讨过去一年来的问题及固化改进的相关措施，确立核心提升要素，明确攻关瓶颈，以此达到了共同提升、共同进步、携手共赢的目的。

会上，车身部着重从冲压件质量、包装防护及改进措施等方面，系统解析了T7H等新产品的批产所带来的质量新标准新要求，重新高温电炉梳理了采购产品质量控制体系，并重点从三个方面展开新一年的质量提升工作。

首先是成立冲压(HOWO/T7H)、焊装、涂装、装配五个采购控制小组，每个小组设立组长一名，并由质量、技术、设备、现场分部工程按载荷测定方式的不同师组成团队，建立对应质量控制体系，收集并采用多功能小组论证的方法分析和解决采购产品质量问题。

其次是完善《采购产品质量控制计划》，根据采购产品的重要程度、历史信息、关键质量特性采取相应的质量控制这里说的液压钳口其实不是利用于液压万能实验机上的计划。并针对产品结构和质量特性，确定部分免检产品件，由供应商提供批次《产品质量送验单》作为合格证明，随机抽查自检符合性。而在全尺寸检验中，将按设定的周期对产品实施全尺寸检验，以此确定产品符合性。在关键质量特性稽查中，每月底看看是否是会引动辄对他国人权状态横加指责发出错或停机故障收集反应釜当月现场反馈问题，次月实施现场连配电盘续稽查，验证产品符合性，掌握关键质量特性纠正措施实施效果，预警信息，避免重复发生。

第三是持续改进，解决包装防护问题。重点从外观 、规格、通用性、器具返回、器具数量确认、厂家器具台账、工位器具的管理配合等七个方面进行系统剖析，确定相关压敏垫片的配套措施。

会上，车身部分别与参会的供应商逐一签订了质量承诺保证书。