开发页岩气需超越美国经验-【zixun】

开发页岩气需超越美国经验

      中国页岩气网讯：提到页岩气发展史，不可不提美国经验。作为全球页岩气开发的翘楚，美国凭借此种“贫气”的量产，一举宣告踏上能源独立的征途，一时间，“页岩气革命”如雷贯耳，各国纷纷厉兵秣马，准备投入战斗。

      巧合的是，在我国第二轮页岩气招标如火如荼之时，恰从大洋彼岸传来了美国页岩气“元老”切撒皮克再次出售资产的消息。这并非切撒皮克第一次“逃离页岩气”，在过去两三年间，切撒皮克已经完成数单几亿到几十亿美元的交易，将其拥有的页岩气区块卖给来自英国、中国、澳大利亚等国的公司。对盈利性不看好导致的投资撤出，已经将可持续发展问题摆在美国页岩气产业面前，此时再看美国经验，似乎成了“反面教材”。甚至在夏季达沃斯论坛上，也有行业权威专家发话，并不看好该领域的投资。然而，笔者对此有一点不同看法。

      笔者认为，页岩气对于保障一国能源安全、优化能源结构的作用毋庸置疑，美国页岩气“革命性”地成长之后，进入“瓶颈”阶段并不应动摇我们进入这个领域的决心，但是这也提醒我们，我们面临的形势比美国当年更艰难、更复杂，我们不仅要学习美国的经验，更要通过不断的体制机制创新，探索出一条适合我们自己发展的道路。

美国发展页岩气的过程可谓占尽了天时、地利、人和。遥想4年前的2008年年中，美国天然气价格飙升至13美元/ MMBTU（百万英热），相当于3.25元/立方米，各路资本对页岩气资源的关注陡增，高气价与美国灵活的市场机制碰撞，催生了该领域大量的技术创新和切撒皮克这样的顶尖公司，也彻底扭转了天然气市场的供需形势。仿佛一夜间，美国国内天然气从“紧缺”变成了“过剩”。根据中海油首席能源研究员陈卫东的数据，自2005年以来，美国页岩气产量年增长47%，六年内从全国消费总量不足1%增长到25%，这直接导致美国页岩气价格下降到2.4美元/MMBTU，相当于0.6元/立方米的价格，远低于平均4美元/MMBTU的生产成本。

     因此，切撒皮克选择在此时“开卖”页岩气资产如此清晰地交待了市场的大背景——“谷贱伤农”，随着天然气价下跌，许多中小生产商坚持不下去了，他们要么把产能卖掉，要么转向更赚钱的致密油、页岩油或凝析油，要不就干脆停产不干。除此之外，金融危机的持续发酵继续考验全球资源市场，曾经利润丰厚的煤炭行业都在经历减产的过程，更遑论页岩气呢？国际市场对中国的影响更是显而易见。更早些时候，国土资源部有关人士就向本报表示过，目前页岩气领域投资距离“十二五”目标所需依然差距很大，笔者曾经就此与几家专注油气的投资机构交流，进入页岩气市场最大的顾虑是什么？这些机构有的已经投资了相关项目，有的正试图进入页岩气领域，本以为大家的回答会是定价机制、管网垄断等，没想到最终答案出奇的一致，不外乎“担心价格、担心市场供需形势变化”。

     市场机制可以给一个产业带来的机会和危险，如此清晰地铺陈开来。一个想法突然出现在笔者脑海中，一直以来，我们在发展页岩气的时候，总是在强调学习美国的经验，放开价格、培育市场，这非常重要，也是美国经济发展的精髓所在。但是，在当前形势下，市场机制可能并不能完美地配置资源——或者说，对全球而言，市场机制的确在发挥作用，但是考虑到能源复杂的地缘政治因素，对于其它国家的区域市场，从能源安全和能源独立的角度，目前全球市场的低气价反而有可能导致当地资源配置的无效或低效。国内的决策者在吸引页岩气投资时，除了放开市场准入，也一定要将价格因素纳入考量。

      美国对冲基金界多年来流传着这样一个成功投资诀窍：第一个敢吃螃蟹的人才能获得最高收益。毋庸置疑的是，哪怕在市场不景气的情况下，充分利用市场机制的美国也因为吃了第一个螃蟹，成为这场页岩气革命中最大的赢家，无论是投资者、开发者、使用者都充分享受了开发页岩气带来的红利。但是，对于其他国家来说，在低气价、经济增长放缓的今天，促进页岩气的发展比当日的美国更为艰难。美国可以在高气价时快速组织投资，可以通过变卖区块收回前期勘探开发的成本，但是这对接下来的开发商可能要困难得多。可以看到，从英国到澳大利亚，从中国到印度，都选择将页岩气作为提高能源保障之突破口，但留给这些国家的棋局更加复杂。要学习美国页岩气革命的成功经验，却不能照搬美国的模式，充满挑战，但中国必须迎战！

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